汎用AIツールが競争力にならない理由｜AIトランスフォーメーションとは

AIトランスフォーメーション専門家で、CosBEの茂見憲治郎氏が、2026年6月23日公開の動画で、汎用AIツールだけでは会社の競争力につながらない理由と、AIトランスフォーメーションの考え方を説明しています。

ChatGPTやGeminiを使っているだけでAI導入が進んでいると勘違いしていないか、と茂見氏は問いかけます。

こうしたAIツールは非常に便利で、なくてはならないものになりつつある、と前置きしたうえで、それだけでは会社の本質的な競争力にはつながっていかない、と述べます。

理由として挙げるのは2つです。1つは、これらのAIツールが統計的な手法をもとに答えを出すように作られていること。2つ目は、数多くの人が使えるように設計され、汎用ツールとして展開されていることです。

中小企業の経営にとって非常に重要な視点の1つに差別化がある、と茂見氏は話します。

自社が他社と違う価値はどこにあるのか。そこに価値があるから選ばれて生き残っている。これが中小企業の本質的な存在だ、と説明します。

汎用ツールは多くの人がそうだと思う答えを出すものなので、自社だけの強みや違いにぴったりフィットしたものはなかなか出づらい。これが1つ目の理由です。

自社のことについて相談や壁打ちをして戦略を出すと、完璧と思われるものがどんどん出てくる、と茂見氏は話します。

そうすると、同じような業種で同じような地域にいる社長が同じように使うと、同じような答えが出てくる。同じようなものばかりになりかねない、と続けます。

違いを生むことが価値になるはずが、この違いを埋没させかねない。AIツールを使うのは必要だが、それだけでは中小企業としての生きる道にはならない、と述べています。

それではどうするかと問いを立てたうえで、ここでAIトランスフォーメーションという考え方が出てくる、と茂見氏は説明します。

この定義は、CosBE AXメソドロジーが「AI導入」と「AIトランスフォーメーション」を区別する出発点にあたります。

自社の強みを軸にしつつ、AI技術を使ってどう強化するか。そのためには自社独自の経営課題に合わせて、自社独自の業務の流れに合わせて、ぴったり最適なAIを使った仕組みに変えていかなければならない、と話します。

業務を変える、組織を変える、そして会社を変える。ここまで踏み込んで初めて、AI時代の新しい経営のあり方に変化することができる。この技術を前提とした企業経営の変化、この変革をAIトランスフォーメーションと呼んでいる、と述べています。

自社が何によって選ばれているのかを整理するところから、CosBEの無料相談でご相談いただけます。