CosBEのAIトランスフォーメーションの進め方｜課題からMVPへ

AIトランスフォーメーション専門家で、CosBEの茂見憲治郎氏が、2025年8月2日公開の動画で、AIトランスフォーメーション（AX）の進め方を説明しています。この記事で扱うのは、CosBEがAXを進める手順の部分です。

茂見氏は、CosBEのAXの進め方は経験主義に基づいたもので、最初にやるべきことは課題を明確にすることだと述べています。経験主義は、CosBE AXメソドロジーの「計画主義から経験主義へ」という考え方にあたります。

今自社がどのような状態にあり、将来どこを目指していて、そのために何が大事なのか。茂見氏は、経営者としての大きなビジョンや課題から入っていくと話します。

茂見氏は、課題を明確にした次にやることは、AIソリューション構想を描くことだと説明します。

目標を達成する、あるいは課題を解決するために、どのようなAIを使ったソリューションが考えられるかを考えるのがAIソリューション構想だと茂見氏は話します。

この段階の構想は非常にラフなもので、ぼんやりしたものでもわないと茂見氏は述べています。

茂見氏は、構想を立てたら、その中で最初の一歩として何をやるかを絞り込むと述べています。

絞り込んだものを、CosBEではMVP（Minimum Viable Product）と呼んでいると茂見氏は説明します。構想の第一歩として、絞りに絞り込んだ最小単位のものをどう定義するか、とも問いかけます。

定義したら、まずMVPだけに集中して、絞り込んだ課題を実際に解決してみる、と茂見氏は話します。課題の明確化、構想、MVP開発までが3段階だと説明します。

茂見氏は、最初の一歩を進められたら、①構想の具体化、②プロダクトの進化、③実際の浸透、の3つができるようになると述べています。

進めていくと、1つの経営課題をAI技術で解決したという経験値が溜まり、解決のためのより細かいことも見えてくると茂見氏は話します。何ができて、何が分からないのかが見えてくると説明します。

3つの中身は、経験を踏まえて最初に立てた構想をより具体化する、最初に作ったミニマムなものを使いながら改善して育てる、現場やお客様に最初のプロダクトを使っていただき導入を進める、だと茂見氏は話します。

茂見氏は、この先は3つを並行させてどんどん良いものにしていき、大きな構想を実現していくプロセスで、最終的には変革まで至ると述べています。課題を明確にし、ラフな構想から最初の一歩を絞り込み、そこで得た経験をもとに広げていく、という順序です。

AXの第一歩を決める出発点は、自社の課題を明確にし、構想の中から最初に取り組む最小単位を絞り込むことにあります。自社の課題と構想を整理するところから、CosBEの無料相談でご相談いただけます。